骄阳似火、烁玉流金。2020年是不平凡的一年,到8月份慧天下一共启动多场薪酬激励分享课和3场《薪酬绩效合伙人》实操班,实操班每场限制在15家企业内,老板和核心高管、HR财务参加。慧天下首席顾问郭旭华老师亲自主讲并现场指导,帮助各企业设计组织架构、晋升通道和标准、薪酬分钱、内部外包全计件、绩效目标、合伙人模式等,帮助企业升级激励机制,规范管理,将企业打造成创业平台,更好的吸引和激励优秀人才。实操班全程案例剖析、工具模板演练、专家点评,实战、实操、实效!带着问题来、带着方案走!
第69期《薪酬绩效合伙人》实操班合影
2020年5月15-16日,慧天下顾问第69期《薪酬绩效合伙人》实操班,在深圳圆满落幕。
第70期《薪酬绩效合伙人》实操班合影
2020年7月24-25日,慧天下顾问第70期《薪酬绩效合伙人》实操班,在深圳圆满落幕。
第71期《薪酬绩效合伙人》实操班合影
2020年8月21-22日,慧天下顾问第71期《薪酬绩效合伙人》实操班,在深圳圆满落幕。
实操班核心课程
《人才激励思考》
《组织架构设计》
《销售团队薪酬分钱激励》
《非销售团队薪酬分钱激励》
《内部外包、全计件激励》
《绩效目标激励》
《合伙人激励》
课程现场
慧天下顾问将不断提升产品价值,帮助中小微企业解决人才激励问题,实现企业、团队、客户的多赢!
慧天下顾问
慧天下顾问成立于2011年,总部设在深圳,分部设在广州,专注于绩效、薪酬以及合伙人激励模式建设。60位专家咨询顾问,已咨询辅导500多家企业,培训10000多家企业。