骄阳似火、烁玉流金。2020年是不平凡的一年，到8月份慧天下一共启动多场薪酬激励分享课和3场《薪酬绩效合伙人》实操班，实操班每场限制在15家企业内，老板和核心高管、HR财务参加。慧天下首席顾问郭旭华老师亲自主讲并现场指导，帮助各企业设计组织架构、晋升通道和标准、薪酬分钱、内部外包全计件、绩效目标、合伙人模式等，帮助企业升级激励机制，规范管理，将企业打造成创业平台，更好的吸引和激励优秀人才。实操班全程案例剖析、工具模板演练、专家点评，实战、实操、实效！带着问题来、带着方案走！

　　2020年5月15-16日，慧天下顾问第69期《薪酬绩效合伙人》实操班，在深圳圆满落幕。

第70期《薪酬绩效合伙人》实操班合影

　　2020年7月24-25日，慧天下顾问第70期《薪酬绩效合伙人》实操班，在深圳圆满落幕。

　　2020年8月21-22日，慧天下顾问第71期《薪酬绩效合伙人》实操班，在深圳圆满落幕。

实操班核心课程

《人才激励思考》

《组织架构设计》

《销售团队薪酬分钱激励》

《非销售团队薪酬分钱激励》

《内部外包、全计件激励》

《绩效目标激励》

《合伙人激励》

　　慧天下顾问将不断提升产品价值，帮助中小微企业解决人才激励问题，实现企业、团队、客户的多赢！

　　慧天下顾问

　　慧天下顾问成立于2011年，总部设在深圳，分部设在广州，专注于绩效、薪酬以及合伙人激励模式建设。60位专家咨询顾问，已咨询辅导500多家企业，培训10000多家企业。